155410 Ивановская обл., г.Заволжск пер. Парковый, д.6
Версия для слабовидящих

Учредитель - Департамент социальной защиты населения Ивановской области

«Горячая линия» Департамента:
8-800-100-16-60 (бесплатно)

На сайте https://стопкоронавирус.рф можно узнать подробную информацию про Коронавирус: симптомы Коронавируса, меры предосторожности, что делать, если был контакт с больным, как пройти анализы на Коронавирус и другое.

Часы работы:

Рабочее время:
с 8:00 до 17:00

Перерыв:
с 13:00 до 13:50

Выходные дни:
суббота, воскресенье
Главная » Деятельность » Проект «Одна семья – одна работа»
Проект «Одна семья – одна работа»

Социальный проект "Одна семья - одна работа"

 

Информационная карта проекта

 

Наименование учреждения

бюджетное учреждение социального обслуживания Ивановской области «Заволжский центр социального обслуживания»

Название проекта

«Одна семья – одна работа»

Приоритет направленности

Развитие социального обслуживания на дому

Руководитель проекта

Крутова Ольга Владимировна – заместитель директора

тел/факс 8 (49333) 2-31-47

е-mail: Z_sotsservice@mail.ru

Цель

Повышение качества жизни пожилых людей в сельской местности посредством разработки и внедрения инновационной технологии в сфере надомного социального обслуживания – метода семейного подряда

Задачи

1. Разработать инновационную технологию – метод семейного подряда для дальнейшей реализации в ходе проекта

2. Создать семейные бригады из числа штатных сотрудников, работающих в центре, связанных семейными отношениями (2 семьи, работающие в сельской местности)

3. Информировать данную категорию социальных работников о новой технологии, специфике работы по ней, провести обучение, инструктаж.

4. Организовать работу семейных бригад в соответствии с новой технологией, внедрить ее в практику.

5. Провести мониторинг деятельности в рамках проекта (первоначальный, промежуточный, итоговый) с целью определения эффективности метода и актуальности данного проекта.

6. Привлечение к участию в проекте молодого поколения (детей социальных работников, участников проекта) в качестве волонтеров.

Срок реализации проекта

6 месяцев

Начало проекта: 01.03.2016 г.

Окончание проекта: 31.08.2016 г.

Целевая группа по проекту

- Граждане пожилого возраста, проживающие в Заволжском муниципальном районе (Волжское сельское поселение, Сосневское сельское поселения)

Краткое содержание проекта

Проект предусматривает внедрение в работу одной из современных технологий в сфере социального обслуживания в сельской местности - метода семейного подряда.  Метод семейного подряда – это эффективный способ ведения производственной деятельности, предполагающий наличие семейной бригады социальных работников, в которой способности и преимущества одного члена бригады умножают усилия другого. Соответственно улучшаются результаты всей работы:

услуги предоставляются в полном объеме, в более короткий срок времени, с учетом индивидуальных запросов клиента.

Большую роль, несомненно, играют взаимопомощь и поддержка, а также разделение функций по базовым направлениям предоставляемых услуг одному клиенту, в отличие от сложившейся схемы обслуживания, когда все услуги клиенту оказывает один социальный работник.

 

Концептуальные подходы, обоснование актуальности проблемы,

социальной значимости результатов реализации проекта

 

В Федеральном законе от 28.02.2013 г. № 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации» отмечается, что социальное обслуживание предоставляется с целью максимально возможного продления пребывания получателей социальных услуг в привычной для них социальной среде, обеспечивается путем приоритетного предоставления им социальных услуг на дому.

Опираясь на опыт работы нашего Центра, в котором обслуживаются клиенты, проживающие в городе и в сельской местности, с уверенностью можно сказать, что жизнь на селе и предоставление социальных услуг на селе имеют свои особенности и трудности: в бытовом плане и в плане, отсутствия кадрового резерва социальных работников. Но пожилые люди, нуждающиеся в социальных услугах, есть везде и больших селах и небольших деревеньках, и мы обязаны им максимально помочь, дать возможность жить в своих родных домах, родных стенах и не испытывать в первую очередь бытовые трудности.

В социальной сфере в последнее время происходят интенсивные изменения, внедряются новые инновационные формы и методы работы.

Метод семейного подряда – один из них.

Бригадный метод социального обслуживания на дому в форме семейного подряда – инновационный метод – внедряется с целью оптимизации деятельности отделений социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов  и повышению качества предоставляемого социального обслуживания.

Семейный подряд реализуется путем создания бригады социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов, в состав которой входят социальные работники – члены одной семьи.

Социальные работники бригады Семейного подряда выполняют комплекс социальных услуг постоянного, временного или разового характера с учетом индивидуальных потребностей получателей социальных услуг.

Предоставление социального обслуживания бригадным методом в форме семейного подряда предполагает:

- одновременное оказание одной социальной услуги несколькими социальными работниками, входящими в состав бригады (в случае выполнения тяжелых, требующих значительных физических затрат, работ, в том числе сезонных работ);

- одновременное оказание от двух и более социальных услуг несколькими социальными работниками, входящими в состав бригады (при этом производится распределение нагрузки между социальными работниками по видам услуг).

Социальные услуги на дому Семейным подрядом предоставляются на условиях соблюдения основных принципов:

- равный, свободный доступ граждан к социальному обслуживанию;

- адресность предоставления социальных услуг; ориентация на индивидуальные потребности граждан пожилого возраста и инвалидов

- приближенность поставщиков социальных услуг к месту жительства получателей социальных услуг;

- сохранение пребывания гражданина в привычной благоприятной среде;

- добровольность;

- конфиденциальность.

Поскольку в двух сельских населенных пунктах Заволжского района работают две семьи, члены которых являются социальными работниками ОБУСО «Заволжский ЦСО», то в результате проведенного анализа принято решение о разработке и внедрении в практику нового метода работы – семейного подряда, приспособленного к условиям проживания в нашем районе.

Сама жизнь, условия предоставления социальных услуг подталкивает данных социальных работников приспособиться к выполнению работы, внедрять элементы семейного подряда, такие как взаимопомощь и взаимовыручка.

Мужчинам – брать на себя более тяжелую физическую работу (доставку воды, дров, расчистку снега), а женщинам – более женскую (выбор продуктов, покупка лекарств, уборка).

Задача проекта – используя уже имеющийся опыт семейной социальной работы, организовать ее более эффективно.

 

Описание содержания проекта,

план график мероприятий по проекту

 

№п/п

Этапы реализации проекта

Сроки реализации

Ресурсы

Показатели эффективности

1

Подготовительный

Создание условий для реализации основной цели проекта

Март 2016 год

 

1. Проработка механизма осуществления деятельности семейного подряда.

2. Разработка Положения о бригадном методе в форме семейного подряда.

3. Разработка Порядка внедрения и деятельности по Проекту.

 

1.Мониторинг предоставляемых социальных услуг с целью изучения ситуации до введения метода семейного подряда (в соответствии с утвержденным Перечнем социальных услуг, предоставляемых поставщиками социальных услуг в Ивановской области) (за январь, февраль2016 г.)

01.03.2016-04.03.2016 г.

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому, социальные работники

Результаты мониторинга

 

2. Изучение потребности Получателей социальных услуг в дополнительных социальных услугах с целью изучения актуальности их введения способом анкетирования Получателей социальных услуг, социального опроса в результате  встреч.

01.03.2016-04.03.2016 г.

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому, социальные работники

Получение аналитического отчета

 

3. Организация работы по внедрению бригадного метода работы в форме семейного подряда;

- создание рабочей группы Центра с целью осуществления деятельности по Проекту;

- разработка порядка деятельности социальных работников, реализующих Проект;

- определение их нагрузки;

- составление графика работы;

- определение порядка оплаты труда;

- ведение учета работы и предоставления отчетности.

 

04.03.2016-15.03.2016 г.

Заместитель директора Центра,

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому

1. Создание рабочей группы в составе заместителя  директора Центра, заведующих отделениями социального обслуживания на дому

2. Наличие Положения о бригадном методе социального обслуживания на дому в форме семейного подряда.

3. Наличие разработанного Порядка деятельности по Проекту (приложение к Положению)

 

4. Создание  семейных бригад (обучение по работе в рамках Проекта, по специфике и технологии метода).

15.03.2016 г.

Заместитель директора,

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому

Создание 2-х семейных бригад в 2-х сельских поселениях, работающих по новой технологии

 

5. Информация в СМИ (районная газета «Авангард» о проекте)

16.03.2016 г.

Заместитель директора Центра

 

Презентация проекта, информация о нем

2.

Основной

Фактическая работа, которая направлена на достижение целей проекта

Март-август2016 г.

 

 

 

1. Непосредственное предоставление социальных услуг семейными бригадами, участниками Проекта

16.03.2016-31.08.2016 г.

Заместитель директора Центра,

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому,

социальные работники (участники проекта)

Повышение эффективности труда 2-х семейных бригад

- увеличение количества предоставляемых услуг;

- сокращение времени оказания социальных услуг;

- облегчение физического труда женщин при выполнении трудоемких услуг;

- расширение круга общения для клиентов;

- снижение риска развития «Синдрома эмоционального выгорания»;

- повышение степени удовлетворенности социальным обслуживанием у клиентов

 

2.Мониторинг количества и качества предоставляемых в ходе Проекта социальных услуг (в т.ч. дополнительных социальных услуг) способом анкетирования Получателей социальных услуг, социологического опроса.

Ежемесячно на конец месяца

Апрель-август2016 г.

Заместитель директора Центра,

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому,

социальные работники

Аналитический отчет, отражающий динамику количества и качества услуг по результатам работы по новой технологии.

3.

Итоговый

1. Итоговый мониторинг деятельности по проекту

Август2016 г.

Заместитель директора Центра,

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому

Аналитический отчет, отражающий динамику количества и качества услуг по результатам внедрения инновационного метода семейного подряда

 

2. Итоговое мероприятие по проекту

Август2016 г.

Заместитель директора Центра,

Заведующие отделениями социального обслуживания на дому,

Специалист по социальной работе,

Представители органов власти, ветеранских организаций, СМИ

 

 

 

Управление и контроль над реализацией проекта

 

Руководство и координацию деятельности по достижению поставленных целей и задач осуществляет заместитель директора и заведующие отделениями социального обслуживания на дому.

Контроль осуществляется посредством анализа количественных и качественных показателей, отражающихся в отчетной документации, через анализ проводимого анкетирования.

 

Финансовое обеспечение реализации проекта

 

Финансовое обеспечение реализации проекта осуществляется в пределах текущего финансирования ОБУСО «Заволжский ЦСО».

 

Ожидаемые результаты

 

Количественные:

1. Создание двух бригад социальных работников в сельской местности Заволжского муниципального района

2 чел. – д. Лобанцево Волжское сельское поселение

3 чел. с. Жажлево Сосневское сельское поселение.

2. Количество обслуживаемых в рамках проекта (26-28 чел.)

3. Выпуск информационного материала по реализации Проекта (буклеты участникам Проекта 30-40 шт.).

4. Информация о Проекте в газету «Авангард» - 3 статьи.

 

Качественные:

  1. Повышение эффективности труда.
  2. Увеличение количества предоставляемых услуг (в том числе дополнительных).
  3. Сокращение времени оказания социальных услуг одному Получателю.
  4. Облегчение физического труда женщин при выполнении трудоемких услуг мужчинами или совместно членами семейной бригады.
  5. Расширение круга общения Получателей социальных услуг через общение с другими членами семьи – участниками Проекта.
  6. Снижение риска развития «Синдрома эмоционального выгорания» со стороны социальных работников за счет работы в команде (взаимопомощь, взаимовыручка).
  7. Повышение степени удовлетворенности Получателей социальных услуг социальным обслуживанием.
  8. Вовлечение в волонтерскую деятельность детей из семей, участников Проекта, укрепление межпоколенческих связей.

 

Дата создания: 21-03-2016
Дата последнего изменения: 21-03-2016

Сообщение об ошибке
Закрыть
Отправьте нам сообщение. Мы исправим ошибку в кратчайшие сроки.
Расположение ошибки:
Текст ошибки:
Комментарий или отзыв о сайте: